“生命重于泰山，安全至高无上”已深深刻在中煤平朔集团有限公司井工一矿员工的心中，并成为员工们的实际行动。作为特大型煤炭企业，该矿不断探索做好安全生产的新途径、新方法和新路子，在“人”上狠下功夫、在“物”上做足文章、在“管”上精准到位，确保矿井安全生产。

中煤平朔集团有限公司党委书记、董事长陈建（右二）在井工一矿调研

国家矿山安监局山西局监察执法三处监察人员和井工一矿领导一起研究安全生产工作

在“人”上狠下功夫

安全之弦再绷紧。该矿开展了以“铭记事故教训，守住安全底线”为主题的安全警示教育活动，部门、区队分别召开安全大反思会议，矿领导按照安全包保分工参加队组安全大反思会议，每名员工均撰写了反思材料；同时持续开展安全警示天天看活动，每班班前会观看一部安全警示教育片、进行一次安全宣誓，在提升班组员工士气的同时，也时刻提醒广大员工牢记安全责任，做到想在前、做在前、防在前，真正在思想上筑牢安全防线。

安全责任再压实。该矿结合新修改的《安全生产法》，按照机构设置、岗位配置，对所有岗位安全生产责任制进行梳理修订补充。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任。进一步完善安全生产保障体系，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门队组合力抓的安全工作机制；组织干部职工认真学习安全生产十五条措施，将措施内容和精神实质层层传达至每个班组、每个岗位和每名员工；有针对性地制定安全措施和实施方案，建立责任落实清单，逐条逐项明确责任人，强化安全生产职责使命，层层抓好组织实施，做到思想上重视、行动上迅速、措施上得力。

安全技能再提升。该矿通过建立健全学习、培训、考核、奖惩制度，引导职工不断学习安全理论知识，提高业务技术素质和安全防护能力，坚持抓基础、抓基层、练基本功，切实提高员工的安全行为能力。让安全文化进岗位，通过岗位风险辨识、每日安全一题、“三提问一确认”等方式，强化岗位安全监督。国家矿山安监局山西局监察执法三处联合山西煤矿安全培训中心在该矿举办了事故警示教育及法律责任专项培训（区队班组长）班，开阔了班组长的视野，丰富了班组长的安全知识，提升了班组长的安全管理水平和业务素质。

员工行为再规范。该矿管理人员牢固树立“不抓安全的干部是不合格的干部，不会抓安全的干部是不称职的干部”的观念，进一步转变作风，把主要精力放在抓好现场安全管理上，放在员工安全教育培训上，放在培养和提高班组安全管理水平上。教育班组长牢固树立“我不违章，也不许他人违章”的思想，以对员工、对班组、对全队、对矿井高度负责的精神，抓好班组的安全自保、互保和联保工作。强化员工岗位作业流程标准化建设，组织技术骨干录制岗位作业流程示范视频，并组织员工观看，帮助其实现从应知、应会到应用的跨越。

在“物”上做足文章

机电设备严管理。该矿在机电设备管理上突出源头抓培训、过程抓细节、标准抓精益，持续提升管理水平。以创新工作室为平台，组织机电“大拿”为检修人员讲解技术难点、检修要点、操作事项，在各队组利用班前学、班中讲、作业现场实操培训等手段，进一步提升检修人员的技能和水平，有效避免因技能知识欠缺而造成的机电事故。常态化开展机电设备动态达标检查验收制度，深挖、细查、严考核，倒逼机电设备管理提档升级。利用信息化管理手段，对机电设备的完好率、运转情况、曾经发生过的故障、运转特性、保养维修等以清单的形式进行详细记录，通过记录情况提前对机电设备进行保养维护，从根本上堵死机电设备突发故障而影响生产和安全的漏洞。

安全标准稳提升。该矿突出源头管控，全力推进“一线工作法”，修订了采掘工作面现场安全管理、工程验收实施办法及验收清单，组织当班与接班跟班副队长、班组长从工程质量管理情况、文明生产情况、安全管理情况、当班工作完成情况等方面进行自查和验收。每月制定现场安全生产标准化亮点提升项目计划，安监部门负责督办，并由矿长每月底召开亮点提升现场推进会，组织队与队之间相互交流、相互学习，以点带面，共同提升安全生产标准化水平。

隐患排查全方位。该矿以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，坚持对标对表，梳理了各采掘工作面风险、隐患排查清单，制定了作业地点风险、隐患排查表。各采掘队组跟班队长、安检员在当班、队长和支部书记每天对作业区域进行巡回检查，做到排查隐患不留死角盲区。另外，通过采取“零点行动”、干部走动式管理、班组自查自纠等方式，发动全员参与，对重点、零星岗位、薄弱环节、边远地区进行突击检查，查隐患、堵漏洞。对现场查出的隐患、问题，能现场整改的立即落实，不能现场整改的，建立问题清单，明确整改时限，逐一销号管理，推动问题清零。

智能化建设上台阶。该矿始终秉承“少人则安、无人则安”的安全理念，在主运输系统安装了温度—振动系统，在中央水泵房安装了机器人巡检系统，提升了主运系统的自动巡检能力和对温度—振动的智能检测和报警功能，同时保证了水泵顺畅稳定运行。预计今年底将逐步完成智能化综采工作面和掘进工作面建设。

在“管”上精准到位

安全风险管到位。安全风险研判到位，才能管控到位。国家矿山安监局山西局监察执法三处高度重视这项工作，积极与井工一矿管理层沟通会商。主要负责同志多次带队深入矿井一线，结合实际，紧紧围绕采掘接续、隐蔽致灾因素、重大风险辨识等重点方面，共同研判出奥灰突水风险、顶板管理、辅助运输等方面的重大安全风险。井工一矿制定并采取严密的管控措施，责任到人，矿井各级管理人员入井期间重点加强重大安全风险管控措施落实监督，一项一项把关、一条一条落实，做到全面、系统、无遗漏，真正将工作重心在一线，问题解决在一线，成效检验在一线的“一线工作法”落到实处。矿井还为不同岗位、不同工种编印岗位安全风险告知卡，引导员工牢记风险要点、掌握操作要领，把风险控制在隐患之前、把隐患消灭在事故之前，全面提升矿井安全生产的整体预控能力。

重要部位重点管。在国家矿山安监局山西局监察执法三处和井工一矿的共同努力下，加强重点部位安全管控，严格隐患治理，切实保障了安全生产。强化采掘顶板管理，狠抓采掘头面过地质构造带、破碎带、应力集中区安全技术措施落实，夯实管理基础。加强回采工作面“两巷”超前支护管理，严格矿井矿压监测管理，严防顶板事故发生。狠抓辅助运输管理，修订完善了辅助运输管理制度，新增大坡段停车、装卸物料、车辆让人、车辆定期更换管路线缆等内容，将“禁止在设备危害半径内作业和有人员作业时，车辆不得停在可能伤害人员的区域”作为两条现场管理红线；在井下辅助运输大巷增设防撞桶、沙袋等安全设施，每台车辆至少配备双阻车木和8公斤灭火器，每台拉人车实行“车长制”，督促司机做好行车安全。严格井下气体管理，国家矿山安监局山西局监察执法三处针对辖区开采下组煤的煤矿，普遍存在“U形”工作面上隅角由于氧气浓度降低导致甲烷传感器与光干涉式甲烷检测仪检查出瓦斯浓度误差大、有害气体管控难度大的情况，在要求中煤平朔集团、中煤华昱公司、朔州煤电公司等主体企业进行专题研究的同时，将井工一矿确定为推动解决此类问题的试点矿井。中煤平朔集团为此专门立项，聘请华北科技学院专家教授共同参与。受疫情影响，前期，国家矿山安监局山西局监察执法三处联合矿井通风部门采取观测数据、分析规律、现场试验、召开专题会等方式，初步分析了问题原因，采取了调整通风系统、地面塌陷区治理、降低负压、动态监测等方法，有效推动了问题的解决。国家矿山安监局山西局监察执法三处要求联系监察员持续跟踪治理情况，与专家、煤矿共同深入开展此项工作，研判分析问题产生的根本原因，实现源头治理。

老旧难题创新管。多年来，井工一矿总结提炼出一套“14339”水害防治工作方法，在防治水管理上取得了良好的实践应用效果。“1”即建立重技术、强管理、提标准的防治水专项技术管理体系；“4”即坚持问探、物探、钻探、化探相结合的4种探查方法；“3”即建立安全避险6大系统、水文自动监测预警系统、中央水泵房自动化排水系统；“3”即做好预测预报、隐患排查、应急演练三项保障；“9”即针对地表水、煤层顶板砂岩裂隙水、采空区积水和底板带压水等不同情况制定9种防治措施。国家矿山安监局山西局监察执法三处以点带面，在辖区相关煤矿推广，有力地推动了矿井防治水工作。

安全工作只有起点，没有终点。井工一矿将秉承“从零开始向零奋斗”的安全理念，进一步提高全矿干部员工对安全工作的重视程度，把安全责任坚实地扛起来、扎实地落下去，坚决守住安全底线，做到未雨绸缪，防患于未然。