身处产业变革大潮中，传统企业如何应对？作为一家以服务矿井生产起家的传统企业，山东能源淄矿集团方大公司曾有90%以上的业务“跑不出”煤矿，近年来却交出了一份“脱煤向新”的优秀转型答卷。

走一看三，布局矿用管材

“做企业要具备走一步、看三步、想五步的眼光和能力。”方大公司董事长冯金义说，该公司转型工作起步早，10多年前就着手布局矿用管材、塑钢门窗等转型项目。

最具代表性的就是依托管材产业于2018年成立的新材料公司。经过几年摸爬滚打，新材料公司已经发展成为拥有山东淄博、陕西长武两大生产基地，19条全自动先进生产线，上千种产品类型，年生产能力达到3万吨的塑料矿用管材先进企业。

塑料管材加工看似技术含量不高，凭啥做到这么大规模？“我们靠内外兼修。”新材料公司总经理王晓华说，他们通过引进先进生产线，民用管材生产成本比同行降低约40%。

2018年至2021年，新材料公司年产值从2100万元提至4亿元，产品市场覆盖煤矿、水利、燃气、石油等领域。今年前4个月，新材料公司累计生产销售各种管材9000余吨，产值达1.9亿元，同比增长126%。

王晓华说，他们正在打造全产业链，将生产经营的单一工厂变成集设计、生产、施工、维护、咨询于一体的综合性产业集团。

借势出海，启动清洁项目

转型，不仅在新材料一隅，方大公司还将触角延伸到建筑和煤炭深加工行业。

2016年至2017年，方大公司借势出海，启动了钢结构装配式建筑和清洁煤粉项目。

“我们现在已经实现了从跟着学、找活干到自主研发设计和主动营销的蜕变。”方大钢构公司总经理王国容说。

通过走出去引进来，他们建成20余人的研发团队，实现了产品自主研发和设计施工，建立起集研发设计、生产管理、质量管控及市场开拓于一体的管理体系。

2021年，方大钢构公司陆续中标雄安小学项目等19个钢结构加工制作项目，销量达3万多吨。今年前4个月，该公司订单产量近1.3万吨，合同价款1.2亿元。

与方大钢构公司一样，清洁能源公司也逐步走向成熟。自成立以来，该公司强力推进煤粉制备和煤粉锅炉置换项目，累计生产清洁煤粉150余万吨，承揽了山东省50%以上的锅炉清洁煤粉供应任务，涉及医药、化工、造纸、炼油等多个行业。

他们还探索实施煤粉锅炉托管运营业务。“去年单体锅炉托管利润占到全部利润的三分之一。”清洁能源公司总经理罗金鹏说，他们还成立了青岛分公司，专营兰炭等业务。