湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心是省政府根据全省煤矿瓦斯治理的现实需求和长远发展而组建的专业机构，其《高瓦斯突出煤层煤与瓦斯共采关键技术的试验研究》《低透松软煤层厚煤层水射流和钻抽排一体化试验和装备研究》等多项课题荣获全国、全省科技大奖，是全国具有较强研究实力和影响力的瓦斯防治研究专业机构之一。今年以来，瓦斯中心以煤科院划转集团公司为契机，主动作为、自我加压，加强内部协作，发力外部市场拓展，构建了“两个市场”相互促进的良性格局，主要经济指标全面向好。

　　仪式上，湖南省煤业集团公司党委委员、副总经理曹建书宣读了《湖南省煤业集团有限公司关于成立湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司的通知》。

　　廖建湘在仪式上发表了热情洋溢的讲话。强调，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司的成立，是集团公司贯彻“三高四新”战略的重大部署，是坚持创新发展的具体举措。将瓦斯中心的管理层级由三级机构变革为二级企业，是一种制度创新，有利于瓦斯中心进一步增强内生动力和参与市场竞争的能力，更好地进行公司化、市场化运营；有利于达到筑巢引凤的目的，形成人才、政策洼地，打造科技创新高地。同时也是一种技术创新。通过平台的搭建，有利于实施“中国湖南煤与瓦斯突出防治”科技攻关，使集团所属突出矿井达到本质安全、生产瓶颈实现突破、生产潜能得到释放、生存空间得到拓展，创树新湘煤的新形象。

　　廖建湘指出，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司的成立，是集团公司以自身确定性应对未来不确定性的必然选择。当前，集团公司面临的外部环境具有诸多不确定性，然而省委省政府对我们的定位是确定的，那就是“湖南经济社会的发展需要煤，离不开煤，也就需要湘煤，离不开湘煤”；我们在“十四五”的新任务也是确定的，那就是“为我省‘三高四新’战略实施贡献湘煤力量，为湖南经济社会发展能源供给安全保障贡献湘煤力量，为满足全体湘煤人对美好生活的追求进一步建设好我们共有的精神和物质家园”。因此，我们必须用自身的确定性来应对未来的不确定性。这就需要我们建好瓦斯中心，加大科研攻关力度，当好安全生产后盾，科技兴煤先锋，坚决实现安全生产由周期型稳定好转向本质安全型的长治久安转变；就必须持续推进管理提升，通过传统方式难以实现的，就要通过变革体制机制、加强各种创新等途径来实现；就要打造一支过硬铁军，合理优化人力资源配置，充分激发员工的潜能和创造力，形成人才层出不穷，创新激流奔涌的大好局面。

　　廖建湘要求，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司的发展要有新思路。要对集团所属原煤企业与矿井开展逐一调研，深入了解矿井在瓦斯、水害等方面的防治现状，按照“一矿一策”的原则，同矿井开展专题研讨并最终形成调研汇总报告，提出矿井灾害的具体治理思路与规划。要有新气象。要提升管理水平，提高发展质量，特别是要在稳定内部市场占有的同时，积极开拓外部市场，确保集团下达的主要经济指标全面完成。要有新作为。新作为的衡量标准是出人才、出效益、出成果。具体来讲，就是要充分发挥研究中心的人力资源优势，一方面为集团公司的安全生产保驾护航，另一方面为所属原煤企业做好技术人员的传、帮、带；就是要以专有技术团队创造效益，以专业化施工队伍干出效益；就是要坚持战略导航、坚定战略守恒，围绕“为全国乃至全世界煤矿瓦斯治理提供湘煤方案”这一目标不动摇，狠抓科技攻关，加大委托科研项目和技术服务项目的承揽力度，在实战中练精兵、提资质，并形成一批可复制推广的科研成果。把研究中心打造为“在国内具备较强实力和影响力的科学研究、技术应用、项目实施等科工一体化的煤矿安全工程、瓦斯抽采利用综合服务商”！

　　“新的使命、新的任务，激励我们更加奋发、更加进取。”湖南省煤炭科学研究院有限公司党委书记、董事长，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司董事长刘学服在致辞中表示。

　　湖南省煤业集团集团公司总法律顾问、股份有限公司监事会主席涂湘明，股份公司董事、总经理彭双良，股份公司副总经理、总工程师汤世杰，股份公司董事会秘书张新建、副总经理饶高；以及河南理工大学、河北煤炭科学研究院和省内有关专家，集团公司有关单位、总部有关部室负责人参加揭牌。

　　仪式后与会人员参观了瓦斯中心实验室及国标检测公司实验室，并举行了学术交流、业务洽谈。