8月26日，潞安化工集团召开国企改革三年行动工作推进会，总结今年企业改革工作，安排部署下一阶段重点工作，进一步统一思想，明确目标任务。集团党委副书记、总经理马军祥出席会议并讲话，要求集团上下要统一思想、提高认识，突出重点、系统推进，加强领导、强化落实，推动改革向纵深发展，以深化改革的优异成绩，推动集团全方位高质量、可持续发展。集团总经济师毛永红主持会议。
马军祥指出，实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，对做强做优做大国有经济，减轻国有企业包袱，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局具有重要意义。深入推进国企改革三年行动不仅是一项政治任务，更是提高生产经营效率和经济效益的生命工程，要全面落实国务院国企改革三年行动决策部署，深入落实省委省政府国资国企改革要求，站在讲政治的高度，正确处理好改革与稳定、安全和发展的关系，推动集团改革向纵深发展。
就推进好集团国企改革三年行动各项工作，马军祥提出三点要求。一要统一思想、提高认识，坚定深化企业改革的方向。当前，深化改革已经进入攻坚期和深水区，要正视复杂严峻的各种困难挑战，切实把改革放在更加突出的位置来抓，各级“关键少数”要做到重要的改革亲自部署，重大的方案亲自把关，关键的环节亲自协调，落实情况亲自督办，扑下身子狠抓落实，进一步推动改革向纵深发展。二要突出重点、系统推进，确保完成既定的改革任务。目前，国企改革三年行动已经时间过半，各级各部门要争做改革的组织者、实施者和参与者，进一步提高政治站位，珍惜机会，以思想解放破题企业改革，要聚焦重点任务，持续发力，以点带面地系统推进企业改革，要创新工作体制机制，激发改革活力，奋力赶超，确保按时保质保量完成。三要加强领导、强化落实，开创改革工作的新局面。要认真学习国家、省以及集团各类深化改革的文件和要求，真正吃透政策，抓好贯彻落实，确保每项改革不跑偏不走样；要压实责任，建立总台账，挂图作战，倒排工期，加强对重点改革任务全方位的督查，做到任务项目化，项目责任化，责任清单化，保证各项改革任务件件有人干，事事有人管；要统筹把握，强化改革协同，改革联动，统筹把握好改革的力度和节奏，坚决打赢兑现交账改革收官战，以深化改革的优异成绩，推动集团全方位、高质量、可持续发展。
毛永红对各单位推进国企改革三年行动和企业剥离社会职能工作取得的成绩给予肯定，并对相关工作中涉及的具体问题提出意见和建议，要求相关部门牵头，列出问题清单，加快督导落实，确保各项工作保质保量按期完成。
会上，集团组织部、办公室、战略发展部、市场技术部、资本运营部分别汇报了牵头工作进展情况，下一步工作计划和工作目标；聚创分公司、天脊集团、王庄分公司、国控产业研究院、五矿分别汇报了剥离企业办社会职能工作进展情况。
