为全面落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求，加快建成集团级数字技术赋能平台，实现人力资源信息化在线监督，进一步提升人力资源管理水平和管控能力，5月26日上午，龙煤集团召开人力资源信息化系统建设启动会议。此举标志着龙煤集团人力资源管理工作向精细化、精准化又迈上了一个新台阶。
近年来，龙煤集团对人力资源信息化系统建设高度重视，多次研究部署。集团公司、哈工大大数据集团相关领导带领有关部门组成了项目建设领导小组，明确了分工，严格按照工作职责和任务目标，明晰了项目建设推进的时间表、路线图，为加快推进项目建设，早日见效奠定了坚实基础。
龙煤集团公司总会计师、项目建设领导小组组长宋云飞主持会议并宣布集团公司人力资源信息化系统建设项目正式启动。
宋云飞代表龙煤集团向以哈工大大数据集团副总裁、哈工（黑龙江）大数据公司董事长、总经理、项目建设领导小组组长李福泉为首的优秀团队积极参与集团公司人力资源信息化系统项目建设表示欢迎，对合作前景充满期待。他表示，相信通过双方紧密合作，一定会把龙煤集团人力资源信息化系统建设项目建设成为行业的标杆、示范的样板，打造成智慧人力资源信息化系统建设一张靓丽名片，实现共同愿望，推动各自发展。
宋云飞指出，加快龙煤集团人力资源信息化系统建设是改善全集团人力资源管理现状的需要，是提升人力资源管理水平和管控能力的需要，是推进企业管理数字化转型的需要，也是建设新时代现代化新龙煤的需要和管理变革的需要。各权属公司要高度重视，优质高效推动项目建设，确保管理流程落地生根，促进企业管理体系不断健全完善。
宋云飞强调，要按照“数字龙煤”建设的总体要求和集团公司信息化建设整体规划，坚持谨慎、科学原则，严谨编制人力资源信息化系统规划方案，确保方案具有先进性、适用性、完整性、持续性和经济性。要统筹协调、同向发力、精心组织、加快实施，高质量完成人力资源信息化系统建设工作任务，真正实现“复合多维统计、智慧数据分析、纵横穿透查询”设计理念，用大数据信息流重塑工作流，实现“智慧人资”系统质的跨越。
宋云飞要求，要加强管理确保项目建设如期完成。要按照项目建设整体规划和相关制度，加强组织协调系统整体推进，加强数据治理系统贯通集成，同时，通过加强项目培训，确保系统建设后的高效运行。要加强领导，统筹推进，立足集团公司信息化建设数字化转型的大背景，严格按照集团公司总体部署要求，明确目标，落实责任，抓好项目建设实施和推进。
李福泉表示，将牢固树立用户至上的服务意识，发挥自身技术等优势，深度挖掘用户需求，精准定制开发，实施服务，做到实时响应，周到服务。要把龙煤集团先进的管理理念和哈工大大数据集团的技术优势有机结合起来，通过整合现有系统升级改造，新建业界领先的集团、权属公司、煤矿（厂处）三级管控平台、大数据融合平台和大数据可视化平台，全力打造煤炭行业人力资源系统应用标杆，打造成智慧人力资源信息化系统建设的一张名片。
会上，宣读了《集团公司关于加强人力资源信息化系统建设暨成立项目建设领导小组的通知》。
项目组对龙煤集团公司人力资源信息化系统建设工作做整体介绍，并对项目实施计划进行了安排。
启动会议结束后，与会人员还参加了人力资源信息化系统建设相关知识的培训。
项目建设领导小组全体成员、龙煤集团公司相关部室高级经理、各权属公司人力资源部门主要负责人及相关人员参加了启动会议和培训环节。
